Descripción

Objetivo de Aprendizaje:

• Comprender la importancia de la estrategia empresarial

• Comprender cómo alinear la organización entorno a una dirección estratégica común

• Establecer objetivos que se alineen con las estrategias, la visión y la misión de la empresa

• Escribir los resultados clave que miden el resultado del negocio

• Comprender cómo configurar la puntuación y la medición de OKR

• Aprender el ciclo OKR

• Llevar a cabo revisiones semi-trimestrales y trimestrales para el aprendizaje multifuncional

• Obtener suficiente conocimiento para desempeñar el papel de OKR Master/OKRChampion

• Comprender cómo implementar los OKR

• Comprender todas las reuniones de OKR

Público Objetivo:

Directores ejecutivos/CXO/Jefes de personal, Profesionales de recursos humanos, Líderes de cambio, Profesionales de Startups y Emprendedores, Entrenadores ágiles y gerentes de proyectos, Consultores, Posición gerencial o superior en una corporación, Líderes Empresariales, Ejecutivos y Empleados que estarán involucrados en la definición de OKRs.

Pre requisitos

No hay requisitos previos para tomar este programa de certificación

Formato

Opción múltiple

Preguntas

Idioma

Español.

Puntuación de Aprobación

32/40 o 80%.

Duración

60 minutos máximo.

Entrega